济南大陆机电股份有限公司成为济南高新区第10家挂牌新三板企业。挂牌一周之后，即有三家投资公司主动找上门来，其中一家来自国外。

　　董事长荆书典将这当做创业二十年的奖赏。这个秀才出身的“金牌蓝领”，既精通自动化专业知识，又具备良好的资源整合能力，走的是一条“秀才+蓝领”的创业路线。

　　“秀才经商”

　　采访之前，荆书典带记者参观新大楼12层的会议室，中式风格，宽敞明亮。荆书典忽略红木家具和考究影壁，径自将嵌在墙上的一只小仪表指给记者看：“这台仪器能实时测量显示室内温度、湿度和空气质量。”

　　仪表上有三排数字，前两排是温度和湿度，分别是26和51。最后一排显示二氧化碳浓度。几个人在仪表前对白几句，数字从380飙升到1020，荆书典对它吹口气，数字又飙升到3563。“室内空气质量不达标，新风体系就会启动。现在雾霾这么严重，在这里完全不必担心。”

　　自动化仪表一直是荆书典的老本行。

　　1982年，荆书典从当时的山东工业大学自动化仪表专业毕业，被分配到济南自动化仪表厂搞精密仪器设计。他当过工人、检验员，干过车间主任，最后“官”至副厂长。1990年代，企业经营状况每况愈下，负责技术管理的荆书典提出的许多创新想法都无法施展。思虑之下，荆书典决定创业。

　　1993年，荆书典在济南市解放路41号租了4间民房建起大陆机电研究所。除了激情，全部家当是他和5位朋友凑的6万元。租房、买办公设备，开张不到半年，6万元已用去大半，而此时的科技研发正处于攻坚阶段。为了节省开支，承揽项目舍不得雇工，荆书典每天一大早就骑自行车到工地，装卸货物、手捏冲击钻，熟练程度并不比设计仪表差。

　　某个春日，临沂一家工厂找上门来：从意大利引进了一套二手设备，因为交接失误，导致系统密码缺失，整个计算机控制系统无法开启设备。

　　荆书典和同事看着图纸和机器上的意大利文一头雾水，“马上叫人去新华书店买意大利语词典，逐个单词翻译。”输入密码打开系统后才发现，设备电脑上的意大利语可以通过程序转换为英语。

　　荆书典泡在机器旁边96个小时，最终找到故障点，将一枚芯片换掉，机器得以正常启动。工厂付款5万元，这是大陆机电的第一桶金。

　　此后，他们又陆续完成了济南新客站锅炉房电控系统和青岛天柱集团自备电厂锅炉的改造。大陆机电逐步摆脱了小作坊式的生产模式，在全省软件自动化控制市场上站稳了脚跟。

　　“当年创业有人说‘秀才经商，赔个精光’，说我根本不是干活的料，可自动化仪表并非普通蓝领都能做到，它需要科学的计算测算和精密的手工操作，所以首先你要成为秀才，才能成为高科技蓝领。”

　　知识工人与失落的工艺课

　　荆书典觉得这几年来，大陆机电走的都是“秀才+蓝领”的模式。公司创新大胆采用大陆机电与法凯莱玛合资生产的热泵机组，从处理的中水中提取热能为建筑物供暖和制冷，完全替代常规的取暖和制冷方式。冬天供暖时以处理后的中水为热源，夏天制冷时以处理后的中水为热汇。这些技术可以应用在锅炉、污水处理厂等众多企业中。

　　然而，由于技术太过超前，许多企业对此怀有疑虑，要想让企业大规模投资比较困难。为此，荆书典开始建一些示范项目，以推广自己的技术。2008年，荆书典以BOT的方式承建济南孙村污水处理厂。他还利用合同能源管理的方式，为鲁西化工集团投资承建锅炉余热利用项目，约定因该项目节能带来的效益由鲁西化工与大陆机电分享。

　　由于这些项目科技含量高，大陆机电的工作人员虽是“蓝领”，却也是高技术人才。“别人都觉得我们是技术宅，工作枯燥，我只能说，只有真把这行当兴趣，能经得住十年从基层开始的历练，才能真正成为行业人才。”

　　大陆机电有个著名的仿真实验室，专门进行数字化电厂的仿真研究。荆书典前两天到实验室巡视，遇到一个年轻员工抓耳挠腮。荆书典在旁边看了几分钟，将某处的线圈稍作调整，设备马上开始正常运行。荆书典很耐心的给员工讲解了一下原理，淡定的转身走开，“其实是自己看到设备一时手痒。”

　　身为董事长，许多技术问题已经不用荆书典出马了。但荆书典仍然保持着动手的习惯和热情。家用设备出点毛病，荆书典听下嗡嗡的声音就知道哪里有问题。

　　他常常怀念大学里的实验室：各种仪表堆在实验桌上，红的蓝的数据不断闪动，线路错杂但看在眼里清晰条理，一只仪表同具有数种功能，测量、显示、记录或测量、控制、报警等，而“每一次的排列组合都是对自己脑筋和手感的运用”。